É de fundamental importância revisar e administrar de maneira eficiente uma cadeia de suprimentos, por dois fatores básicos: planejamento e controle. Planejar cuidadosamente todo o percurso dos recursos, desde a fonte de matérias-primas até o consumidor final. Isso compreende, entre outras coisas, definir a localização da sua operação (facilidade logística, melhor situação de impostos), negociar com fornecedores, providenciar o tipo de transporte adequado, garantir o bom controle de qualidade e a disponibilidade de produto ao cliente.