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Revisão da Cadeia de Suprimentos
Cadeia de Suprimentos (Supply Chain, em inglês) é uma rede interligada de negócios, que abrange desde seus fornecedores de matéria-prima e serviços até o produto final no ponto de consumo. Uma boa gestão da cadeia de suprimentos resulta no aumento da satisfação dos seus clientes – pela disponibilidade de entrega, ao custo adequado.
É de fundamental importância revisar e administrar de maneira eficiente uma cadeia de suprimentos, por dois fatores básicos: planejamento e controle. Planejar cuidadosamente todo o percurso dos recursos, desde a fonte de matérias-primas até o consumidor final. Isso compreende, entre outras coisas, definir a localização da sua operação (facilidade logística, melhor situação de impostos), negociar com fornecedores, providenciar o tipo de transporte adequado, garantir o bom controle de qualidade e a disponibilidade de produto ao cliente.
Nós te orientamos na forma mais eficiente de seu negócio funcionar. Confira alguns elementos básicos:
- Fornecedor: Determina-se onde e como serão produzidos os insumos, determinando os fornecedores que são capazes de produzir de forma econômica e eficiente;
- Estoque:A empresa precisa encontrar equilíbrio entre trabalhar com um grande estoque, que tem um alto custo para a organização, ou nenhum estoque, o que pode comprometer a capacidade de atender a demanda do mercado;
- Localização: A decisão de onde implantar a fábrica depende do mercado consumidor, custos de instalação e logísticos, e impostos estaduais/municipais;
- Informação: A empresa deve utilizar as informações adquiridas internamente e de seus clientes finais para melhorar e revisar continuamente o seu processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos;
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